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Michael Porter faliu? – Deloitte compra Monitor

 
No outro post critiquei o artigo postado na Fortune, que na verdade mais atacava Porter e seus trabalhos, que justificava a não verdade que “ele” faliu. A Monitor faliu. Aliás, após a crise de 2008, as consultorias ligadas à estratégia é que mais sofreram com a queda de serviços. Não tem a ver com 5 Forças e nem com outros frameworks propostos por Porter, ou por outros experts. Como disse, gerir uma organização é muito mais que ter um posicionamento. Aliás, Porter, de certa forma dizia o mesmo em seu artigo “o que é estratégia”, que foi e é extensamente utilizado por acadêmicos e praticantes. Assim como, os diagramas de atividades deste artigo, que geraram diversos diagramas similares ao da Southwest Airlines, no Brasil com o exemplo da GOL. Nesta semana que passou foi noticiada a compra da Monitor pela Deloitte. Pelo raciocínio do autor do artigo da Fortune seria um mal negócio. Claro que não foi. A Deloitte, a única das Big 4 que ainda aposta na área estratégica passa a ter a Monitor Deloite, seus 1200 especialistas se juntaram a outros 200 mil da Deloitte. Michael Porter fez um grande contribuição para a estratégia. Na verdade, tampouco seus frameworks estão abandonados neste mundo tão dinâmico. Eles complementam outras abordagens teóricas ainda com dificuldades práticas como a Teoria baseada em Recursos. A construção do conhecimento muitas vezes derruba conceitos, mas em geral, os conceitos se complementam. Para aqueles que quiserem conhecer de forma resumida a contribuição de Porter e sua influência nos principais congressos acadêmicos brasileiros, recomendo ler http://migre.me/cSVRK
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Eu e esta página

Manuel Portugal Ferreira

Doutorado em Business Administration pela David Eccles School of Business, da Universidade e Utah, EUA, MBA pela Universidade Católica de Lisboa e Licenciado em Economia pela Universidade de Coimbra, Portugal. 

É Professor Coordenador no Instituto Politécnico de Leiria.

Fundador e Director do globADVANTAGE – Center of Research in International Business & Strategy.

A experiência académica contempla a grande área de Estratégia Empresarial, leccionando disciplinas de Estratégia e Gestão Internacional. A sua produção académica inclui artigos publicados em revistas nacionais e internacionais, capítulos de livros, e dezenas de apresentações nas melhores conferências mundiais de Gestão. A sua investigação centra-se fundamentalmente na estratégia de empresas multinacionais, aquisições internacionais de empresas, estratégias e dinâmicas regionais, empreendedorismo, e a actuação de subsidiárias de empresas multinacionais. O foco teórico fundamental assenta na competição baseada nos recursos (RBV – resource-based view).

 

Para saber mais sobre mim:

Curriculo Lattes: http://lattes.cnpq.br/7033780505958439

Acesse o CV aqui

Professional address: Manuel Portugal Ferreira, Escola Superior de Tecnologia e Gestão, Instituto Politécnico de Leiria, Morro do Lena – Alto Vieiro, Leiria – Portugal, portugal@estg.ipleiria.pt

 

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